安全是企業的生命線，是維持生產的重要條件，是企業生產正常運行的最大保障。要實現安全生產，除了加強管理、嚴格規章制度、加大宣傳以外，更要潛移默化地在職工思想認識上加強教育。我總結了幾點關于安全生產的錯誤認識和強化安全生產的正確方法，和大家一起探討。

關于安全生產的錯誤認識：安全與生產相互孤立

安全與生產是不可分割的。現實當中很多人卻把這兩件事分開，孤立地看待安全與生產，生產只管生產，不管安全，安全是安監的事。產生這種錯誤思想的根源，一是對生產過程本身認識理解不正確，二是有短期快速預期，不愿投入應當投入的精力，把應當生產環節各個部門完成的工作，統統指望安監部門、安監人員“保姆式”地包攬。安全與生產孤立起來危害很大，一方面會導致安全生產保障體系和安全生產監督體系職責不清，造成部門、人員、職責相對立，難以各司其職，安全生產監督管理難度加大，安全生產風險和隱患難以管控和排除。另一方面安全生產監管人員變成“救火隊員”，疲于奔命，應接不暇。安監人員做了生產人員應該做的事，沒有做好、也不可能做好，安監人員自己的事卻做成了形式主義。同時，兩個體系的人員因為職責不清產生矛盾，影響團結協作和工作積極性。

關于安全生產的錯誤做法：好人主義

事不關己高高掛起，寧可不堅持規章制度，也不愿得罪人。監督乏力，提醒不夠，好人主義的危害很大，該堅持的原則放棄了，該做的措施不做了，該糾正的錯誤放任了，風險和隱患就埋下了種子。冰凍三尺非一日之寒，“雪崩的時候，沒有一片雪花是無辜的”。要深刻認識好人主義的危害，共同擔負“企興我榮、企衰我恥”的責任。

關于強化安全生產工作的正確方法：尊重人

尊重人有兩方面的含義。一方面要敬畏生命，尊重生命，關愛生命，落實以人為本，堅守“發展決不能以犧牲安全為代價”這條底線。關愛職工生命健康，包括非本企業的外委外包人員和勞務派遣人員的生命健康，做好各類從業人員安全生產和職業健康管理。另一方面，人的思想是活躍的，人的行為是受思想支配的。職工的生產活動，點多面廣，只靠監管是不夠的。必須要充分調動職工的積極性、主動性，才能做好安全生產工作。按照人的心理需求的層次，被尊重和自我實現的需要得到了較高的心理滿足，便能夠激發人的興趣和積極性。只有尊重職工，尊重職工的勞動，科學、準確安排工作，使職工在人格上獲得尊重，有獲得感、歸屬感，才能更好地創造勞動價值。只有絕大多數職工的積極性和創造性被充分調動和激發起來，蘊藏在職工中的智慧被匯聚起來，才能形成磅礴的力量，企業才能戰勝一切困難，完成預定的目標。

（集團公司安全環保監管部部長 王東明）